Nossos Projetos Individuais e Integrados orientam escolhas profissionais, desenvolvem competências comportamentais, mapeiam colaboradores e contribuem na evolução de suas carreiras e de seus resultados.
Individual
Processo personaliza que orienta pessoas a tomarem decisões em suas Escolhas Profissionais, no Direcionamento, no Desenvolvimento, Transição e na retomada de suas carreiras.
Objetivo: É a oportunidade de aprender a desenvolver diferentes possibilidades de escolha, visando as novas oportunidades no mercado de trabalho.
Em Grupo
Processo personaliza que orienta grupos a tomarem decisões em suas Escolhas Profissionais, no Direcionamento, no Desenvolvimento, Transição e na retomada de suas carreiras.
Objetivo: É a oportunidade do grupo de aprender a desenvolver diferentes possibilidades de escolha, visando as novas oportunidades no mercado de trabalho.
A Palestra é uma apresentação, uma exposição de ideias, que pretende transmitir informações ou ensinar a respeito de determinado assunto.
Objetivo:
Transmitir conhecimentos e conceitos ao público sobre um determinado tema, que podem ser práticos ou teóricos.
Tempo estimado:
Entre 50 min a 1h30
O Workshop Vivencial é uma reunião de um grupo interessado em um determinado assunto, que ao utilizarem de ferramentas e técnicas adequadas, conectadas ao seu referencial interno (experiências, conhecimentos, valores, crenças), conseguem partir para a construção do conhecimento necessário às suas atividades.
Objetivo:
Ampliar a consciência em relação a uma competência comportamental que deverá ser desenvolvida.
Tempo estimado:
4h
O Treinamento Vivencial é uma educação profissional voltada para melhorar a performance dos treinados, dentro das empresas. Utiliza-se da Metodologia Vivencial de Aprendizagem que recorre à prática de técnicas experienciais e dinâmicas de grupo.
Objetivo:
Construir o conhecimento e o desenvolvimento das competências necessárias ao grupo, úteis à vida corporativa por meio do “aprender fazendo“.
Tempo estimado:
8h / 16h / 24 / 32h até 80h
Processo de Desenvolvimento de Equipes, baseado em uma demanda específica do Grupo, cujo enfoque é comportamental.
Objetivo: Trabalhar as questões comportamentais do Grupo para que o mesmo entre em uma trilha de sucesso.
Tempo estimado: Por volta de 10 sessões (dependendo da demanda do grupo)
Processo personalizado, com um a metodologia estruturada, que contribui para desenvolver habilidades e competências do individuo, para que o mesmo atinja um objetivo específico em sua carreira.
Objetivo: Potencializar os resultados do individuo e trabalhar seus pontos de melhoria, através de uma mudança comportamental e do desenvolvimento de competências que contribua com a evolução de sua carreira.
Tempo estimado: Por volta de 10 sessões
O Mapeamento Comportamental é um conjunto de inventários que identificam de forma abrangente a maneira como as pessoas pensam, agem e interagem. Tem como finalidade possibilitar a autopercepção dos seus potenciais e dos pontos de melhoria a serem trabalhados, assim como aumentar a compreensão em relação ao seu próprio comportamento e de outros. É composto dos seguintes inventários: DISC com Feedback, Âncoras de Carreira, Forças Pessoais, Linguagem de Valorização e Reconhecimento, Positividade & Bem Estar e Tétrade do Tempo.
Objetivo: trabalhar no autoconhecimento, escolha profissional, transição de carreira, desenvolvimento de carreira, formação e desenvolvimento de líderes e equipes, seleção de pessoal, aprimoramento de relacionamentos interpessoais e resolução de conflitos, dentre outras.
O Inventário de Valores Pessoais (C-VAT) possibilita identificar em que medida nossos valores influenciam nossas escolhas e atitudes, que causam efeito direto em nosso desempenho pessoal e profissional.
Inventário que revela as 16 áreas da vida: Trabalho, Tempo, Terminar Tarefas, Qualidade, Afeto, Empatia, Sociabilidade, Lealdade, Dominância, Status, Negociação, Liderança, Abstração, Planejamento, Exposição, Flexibilidade.
Objetivo: Ajudar no autoconhecimento, na seleção de pessoal, no conhecimento do colaborador, nas competências comportamentais, nos pontos de melhoria e fornecer a base para a elaboração de um plano de desenvolvimento.
Método de Diagnóstico Empresarial feito de forma personalizada, para o levantamento das necessidades do Negócio.
Avaliar as necessidades de treinamento dos colaboradores.
Planejar ações eficazes e personalizada para o aumento dos resultados empresariais.
Analisar setores com baixa performance e/ou alta rotatividade de funcionários.
Identificar o perfil de funcionário ideal ao cargo.
Orientar na Sucessão Empresarial.
Objetivo: Avaliar as necessidades de treinamento....
Revela o diagnóstico do perfil da Liderança atual da Empresa, bem como as vantagens e desvantagens deste perfil, frente aos objetivos do Negócio em seu Mercado.
Objetivo: Conhecer a Cultura de Liderança da Empresa e orientar trabalhos de mudança Cultural e de desenvolvimento de Líderes.
Técnica de observação que faz uma análise da escrita de uma pessoa e traça seu perfil comportamental.
Nesta análise verifica-se como são os aspectos de trabalho do individuo, como comunicação, proatividade, organização, gestão de tempo, energia e determinação, assim como tomada de decisão, trabalho sob pressão, prudência, equilíbrio emocional e outros itens solicitados pela empresa.
Objetivo: Analisar estados físicos, mentais e emocionais do escritor, o que torna possível o conhecimento de características da personalidade e do caráter do individuo. Orientar na Seleção de Pessoal, Avaliação de Potencial, Escolha Profissional, Autoconhecimento e Desenvolvimento de Competências Comportamentais.